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　　2025年3月28日，金陵饭馆（601007）股份有限公司（S.H.601007）发布2024年年报。2024年，濒临行业竞争加重、阛阓供大于求、增长动能不及等复杂严峻的穷苦挑战，公司以“束缚提高年”为抓手，以作念强栈房东业、作念优协同行务、作念稳深化整合、加速战新产业（300832）发展为策动，持紧抓实对标世界一流企业价值创造步履、国企修订深化提高步履，聚焦扩面提质、强链延链、拓新挖潜、集约运筹帷幄，加速培育新质出产力、推动企业高质地发展。文牍期内，公司斥逐营业收入18.7亿元，比上年增长1.95%；包摄上市公司股东扣非后净利润3088万元，比上年减少6.36%。公司荣膺“世界家具和劳动质地诚信示范企业”、“最具影响力民族栈房品牌”，蝉联“中国上市公司优秀董事会”；王人集四年得回上交所信披合规“A”级评价，位列沪市A股上市公司前8%；荣获多家ESG评级机构（Wind、同花顺（300033）、秩鼎）“A级”评价；南京金陵饭馆荣获"至樽"级中国民族品牌饭馆名称，“金陵”旗下10家栈房获评“金树叶级”绿色旅游饭馆。

　　向“强”聚力，打造高效协同“强总部”

　　着力优化总部组织架构与功能成立，构建全新运营束缚平台。完成金陵栈房束缚公司对金陵文旅公司30%股权收购，买通高、中端品牌束缚体系，促进资源优化和协同发展。加大栈房板块深化整合，斥逐对金陵饭馆集团旗下11家自有栈房的股权请托束缚，构建一体化管控、集约化运筹帷幄体系，推动栈房运筹帷幄质效和业务协同效应彰着提高，深化整合款式入选《江苏省国企修订深化提高步履典型案例集》。潜入推动以“提高硬件家具、升级劳动品性、融入绿色低碳”为中枢的“焕新策动”，强化“老本、质地、安全、效益”等全链条要津程序管控。实施“百日冲刺 聚力攻坚”专项步履，围绕老本降控、数字营销、物业租借、精益束缚、劳动调动、会员拓展等多方面开展要点攻关、帮扶督导，为成员栈房提质增效提供束缚赋能与时代守旧。

　　向“质”攀登，进一步擦亮“金陵”金字牌号

　　筑牢品牌质地标杆，积极打造“江苏特质政务商务劳动第一品牌”，圆满完成江苏省庆祝中华东谈主民共和国汲引75周年迎接会、全球环球安全调解论坛、津巴布韦总统、加蓬总统、萨摩亚总理等省级以上要紧迎接任务104批次；提高精益束缚效用，传承调动匠心餐饮，“金陵”好意思食绽开法兰西。系统推动品牌建筑，重构品牌发展政策策动，丰富多层级、多款式品牌体系，推动金陵品牌圭表焕新升级和彭胀诈欺。深化修订加速发展，建立阛阓化运筹帷幄机制，聚力东谈主才引进、强化激励拘谨，加速品牌拓展与新姿首开荒。2024年新签约26个高中端栈房姿首，金陵连锁栈房签约总额达215家，遍布18个省级行政区，金陵贵客会员总额2126万名。

　　向“优”协同，加速培育政策性新兴产业“增长极”

　　食物科技板块加大战新产业的投资布局，完成食物科技公司增资扩股、收购金陵快餐公司100%股权，加强供应链束缚、全域阛阓营销和连锁栈房集采，斥逐经销商数目翻番，中枢家具进驻江浙沪皖粤盒马超市及金鹰、苏果、7-11等主流商超，三大节庆礼盒销量均创历史新高，全年斥逐营收8106万元，同比增长101%。酒类生意板块濒临酒类行业深度调理，增设区域拓展业务部、栈房业务部，优化家具结构、推论渠谈布局、加速末端开拓，强化合规管治体系建筑，全年斥逐营业收入10.84亿元，同比增长8.4%。物业束缚板块参与制定物业行业国度安保圭表，上线机灵物业信息化系统，积极拓展商办物管姿首，告捷中标江苏省环保集团科创基地、江苏省科学谍报商讨所、利安东谈主寿总部办公楼等姿首，新增物管面积超16万闲居米。

　　向“新”发力，激活新质出产力发展“新引擎”

　　促进科技调动效果退换。推动“一中心三平台”建筑，落实“智改数转网联”决议，实施金陵会员体系、业财一体化迭代升级，“尊享金陵”平台GMV同比增长11%，会员摧毁同比增长22%，为连锁栈房从简运营老本1200万元。连接加大调动研发参加。食物科技公司深化与科研机构政策调解，打造“产学研”和会调动驱动体系，跨界调解探索健康食物新赛谈。推动“金陵众人宴”“阳光早餐”等餐饮调动家具及客用品、文创品的想象开荒。绿色低碳转型调动发展。推动集采供应链系统优化升级，集采商品总额比岁首增长71%，供应商数目比岁首增长90%，平均降本率跳动10%。时代应用助力节能减排，EMAP能耗监测分析平台、EMOP工程运维束缚平台在连锁栈房遮盖面进一步扩大，有关栈房碳排放量同比下落5%，部分栈房工程运维量同比下落超15%。

　　由“工”转“匠”，打造东谈主才鸠合“强磁场”

　　连接深化“三项轨制”修订，推动阛阓化选东谈主用东谈主机制和干部东谈主才军队年青化。面向世界阛阓化公开选聘金陵酒管公司总裁、副总裁，进一步充实连锁运营束缚力量，深化完善作事司理东谈主轨制，为企业连接发展注入新活力。实施任期制合同化束缚扩面提质，推动束缚东谈主员竞争上岗、轮岗挂职、调换任职，在子企业奉行司理层绩效侦察激励、“轮值驱动总司理”跑马机制，实施末等调理和不堪任退出机制，传导压实运筹帷幄背负、强化功绩导向。优化各档次东谈主才结构，通过“内培外引”“栽梧引凤”，加速后续东谈主才军队的培养储备。南京金陵饭馆摘取江苏省旅游饭馆劳动手段竞赛三项桂冠并获团体一等奖。

　　2025年，金陵饭馆股份公司将聚焦集团发展政策和“修订深化年”策动任务，对准要点难点、运筹帷幄攻坚举措、激勉能源活力赌钱app下载，以品牌化数字化连锁化发展、政策性新兴产业补链强链、提高钞票运营质效为中枢，推动栈房板块全面和会发展，连接增强运筹帷幄调动智商、退缩化解风险隐患，在合规贬责、品牌建筑、调动运筹帷幄、深化修订、超卓党建等方面斥逐新提高，为金陵饭馆集团打造“江苏省级栈房旅游资源运营束缚第一平台、江苏特质政务商务劳动第一品牌、世界一流当代化民族品牌栈房集团”的策动汇聚发展新动能。